“pg电子试玩”大互联网公司用人方面的一些事实和真相
发布时间:2021-09-13
百度某总监在2016国际体验设计大会上公开发表演讲后引起了普遍讨论。
本文摘要:百度某总监在2016国际体验设计大会上公开发表演讲后引起了普遍讨论。

百度某总监在2016国际体验设计大会上公开发表演讲后引起了普遍讨论。完全是一边倒下的负面评论。但是,也有facebook说:人这么大的公司,被认可很严格,不能马上进去吗?另外,也许只是演说,也许孩子的管理能力很强。这样的facebook可以解读,在一些人的心中,因为这样的事拒绝一个人,不公平,大公司是人才,不可能有混乱。

我曾经在一家大型互联网公司工作过,对现有的大型互联网公司也有一定的理解。今天,我想简单地谈谈这些公司雇佣方面的事实和真正的凶恶。

一般来说,潜在的规则。如果不特别说明,以下大公司指的是大型互联网公司。一、大公司公平,也有裙带,在中国新兴的大公司中,公平性相对较好。

一个人有能力,在这个机构,显然有相当大的机会展开手脚,有机会建设更大的价值。但是,这些大公司在某种程度上没有国有企业和外国企业这样的裙带关系。

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有些公司不制定规章制度,例如夫妻不能在同一个部门,但中国社会特别强调人际关系,亲戚朋友之间的关系,大公司明显不能防止。裙带关系意味着寻找租赁,需要寻找租赁的空间的人不会来寻找。

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大公司比中小公司有更大的租赁空间,工资福利也不俗,所以不能防止。大公司可能比一些外资企业好一点,外资企业只是泛滥成灾,这几年外资企业大胆,他们出来后去哪里?新一起的大公司是最差的好地方。公司的录用即使有严格的规章制度,试镜也是人的主观意见,有操作者的空间。如果你在一家大公司,实际上公司的某个人的能力当然是那个职场,专业水平严重不足,但是聪明的你,做自己的事就行了,不要滚人的缺点,也许是一个总亲戚朋友。

二、大公司的人广泛低估自己,今天看到一句话说得好,平台是能力放大器(刘爽语)。但是,大公司的人往往不高估平台的价值,低估自己的能力。有句傲人的话叫离开大公司,你什么都不是,在大公司,机制完善,个人作为其中的一环,特别容易看到大结果,但是如果知道得到这个结果是因为自己的能力,那就过于顽固了。

公司和个人是相互成就的。很多人从大公司出来,带着各种各样的光圈,那个光圈不会马上消失。

那些讨厌追逐光环的投资者经常看不见。正因为如此,很多人一生都想离开大公司,或者想转入更大规模的下降势头更强的公司。三、大公司人才经济,明珠暗投者众多大公司,即使各种产品腐烂,也有好的产品经理,即使产品的各种设计再差,设计天才也有的网站再不稳定,还是有结构性的牛人。但是,这需要管理者找到他们,给他们空间,唤起他们的潜力,大家熟悉的例子是乔布斯找到设计天才乔纳森·伊夫,当时乔纳森·伊夫已经离开苹果公司。

让一些有能力的人在内部上位,就不会损害有能力的人的心,他们最后忍者不能离开,就像死海效应所说的那样。也许他们到了别的地方也没有再接受光芒的机会,但不能否认他们是牛人。

千里马很常见,伯乐很少见。伯乐是优秀的管理者。此外,有必要有一个好的机制来确保千里马能够跑出去。


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